No puedes dar lo que no tienes

Este libro aborda el liderazgo personal como fundamento de cualquier forma de liderazgo organizacional. A partir de la experiencia directiva y la reflexión crítica, explora la voluntad como una capacidad consciente de decidir, sostener y actuar con coherencia.

Lejos de fórmulas motivacionales, la obra propone un recorrido práctico sobre responsabilidad, carácter y consistencia interna, mostrando cómo la calidad de las decisiones personales impacta directamente en la forma de liderar a otros y de construir resultados sostenibles.

Datos editoriales

Primera edición: Publicaciones y Ediciones Letras Latinoamericanas, 2020
ISBN: 978-1-67818-882-5

Segunda edición: Independently Published, 2021
ISBN: 9798455659287

Descubre tu propósito

Continuación conceptual del volumen anterior, este libro profundiza en la relación entre propósito, decisión y liderazgo. Plantea que liderar no es únicamente alcanzar objetivos, sino comprender el sentido que orienta la acción y le da coherencia en el tiempo.

La obra invita a revisar creencias, prioridades y motivaciones, ofreciendo herramientas reflexivas para alinear propósito personal y responsabilidad profesional en contextos de alta exigencia.

Datos editoriales

Grupo Editorial La Hoguera, 2024
ISBN: 8-1-6017-2024

Comunicar con corazón y propósito – Manual práctico de comunicación

Un libro sobre la comunicación entendida como un acto de liderazgo. Desde la experiencia organizacional, analiza cómo el lenguaje construye cultura, genera confianza y condiciona la toma de decisiones dentro de las organizaciones.

Propone una mirada consciente sobre la palabra como herramienta estratégica, alejándose de técnicas superficiales y enfocándose en la responsabilidad comunicativa de quienes lideran personas y equipos.

Datos editoriales

Independently Published, 2023
ISBN: 979-8872089988

Un nuevo enfoque para generar valor en 360°

Publicado por Editorial Académica Española, este libro explora el marketing desde una perspectiva humana y estratégica, entendiendo la resonancia como la capacidad de generar sentido, conexión y coherencia entre marcas, personas y organizaciones.

Integra pensamiento estratégico, cultura organizacional y comunicación, aportando una mirada reflexiva que trasciende el marketing operativo para situarlo como parte del liderazgo y de la construcción de valor sostenible.

Datos editoriales

Editorial Académica Española, 2019
ISBN: 978-6200352279

Un amor fuerte construye una familia fuerte

Una reflexión sobre el liderazgo en el ámbito familiar, entendido como el primer espacio donde se forman valores, criterios y formas de relación que luego se proyectan en la vida social y profesional.

Datos editoriales

Independently Published, 2024
ISBN: 9798344906317
 

El otro lado de la moneda

Cómo pensar mejor antes de decidir en contextos personales y organizacionales

Pensamiento crítico – El otro lado de la moneda surge de una pregunta tan simple como incómoda: ¿por qué personas inteligentes, formadas y bien intencionadas toman decisiones que terminan dañando personas, organizaciones y a sí mismas?

Este libro se sitúa en el punto previo a la decisión, allí donde no operan aún ni la estrategia ni la acción, sino la forma en que una persona piensa, interpreta y justifica lo que está a punto de hacer. No aborda el pensamiento crítico como una habilidad académica ni como un ejercicio intelectual abstracto, sino como una práctica humana profundamente vinculada a la ética, la conciencia y la responsabilidad.

A partir de experiencias reales en el ámbito personal, organizacional y directivo, la obra explora las tensiones internas que condicionan toda decisión relevante: la ignorancia, la emoción, la razón y la maldad entendida como renuncia consciente al criterio. Estas fuerzas —denominadas en el libro como los cuatro titanes del crecimiento humano— operan de manera simultánea y silenciosa, influyendo en cómo pensamos incluso cuando creemos estar siendo racionales.

Este libro invita al lector a mirar el reverso de la moneda del liderazgo y del desarrollo personal: aquello que no se enseña en manuales, pero que define la calidad de las decisiones cuando nadie observa.

PENSAMIENTO CRÍTICO – EL OTRO LADO DE LA MONEDA es un ensayo de no ficción orientado a líderes, profesionales y personas con responsabilidad sobre sus decisiones, tanto en el ámbito organizacional como en la vida personal.

La obra propone un recorrido reflexivo y práctico para comprender cómo se forma el pensamiento antes de decidir, identificando los sesgos, emociones y justificaciones que suelen pasar inadvertidos. Lejos de ofrecer recetas motivacionales o soluciones rápidas, el libro introduce el modelo EDEC (Evidencias, Dilemas, Efectos y Consecuencias) como una guía para estructurar decisiones más conscientes, éticas y humanas.

A través de relatos, análisis y herramientas aplicadas, el texto conecta pensamiento crítico, liderazgo y responsabilidad personal, planteando que pensar mejor no garantiza decisiones perfectas, pero sí reduce de manera significativa el daño evitable que producen las decisiones mal pensadas.

Manuscrito finalizado.
Obra base del proyecto editorial sobre pensamiento crítico, liderazgo y toma de decisiones.

En proceso de búsqueda de representación editorial.

Este libro constituye el punto de partida conceptual del proyecto editorial del autor y da origen a desarrollos posteriores como El Cuarto Elemento, profundizando la relación entre pensamiento, decisión y liderazgo en contextos de mayor complejidad organizacional.

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EL CUARTO ELEMENTO
Pensamiento crítico para liderar

Cómo tomar mejores decisiones y liderar el cambio en organizaciones complejas

Introducción

El cuarto elemento surge de la observación directa de procesos de liderazgo y toma de decisiones en contextos organizacionales de alta complejidad, muchos de ellos situados en América Latina. Estos entornos —marcados por incertidumbre estructural, fragilidad institucional, presión social y escasez de márgenes de error— permiten observar con particular nitidez los límites de los modelos de liderazgo estandarizados y de las recetas universales.

Más que un marco cultural, América Latina funciona aquí como un campo de observación crítico: un espacio donde las decisiones se toman sin garantías, donde la coherencia del liderazgo es puesta a prueba de manera constante y donde la forma de pensar precede, de manera decisiva, a cualquier acción.

Este libro no propone un modelo regional de liderazgo, sino una reflexión situada sobre aquello que determina la calidad de la decisión cuando la estrategia, la técnica y la experiencia resultan insuficientes. A ese componente invisible, previo y decisivo, el autor lo denomina el cuarto elemento.

Descripción del proyecto
EL CUARTO ELEMENTO es un ensayo de no ficción orientado a directivos, profesionales y líderes que toman decisiones en contextos complejos, inciertos y de alta exigencia.

El libro parte de una premisa central: más allá de la estrategia, la técnica o la experiencia, existe un componente decisivo que determina la calidad del liderazgo —la forma de pensar antes de decidir—. A ese factor invisible pero determinante, el autor lo denomina el cuarto elemento.

Desde la experiencia directiva, el análisis organizacional y el pensamiento crítico aplicado, la obra explora la relación entre pensamiento, decisión y acción, proponiendo un marco reflexivo y práctico para liderar con mayor criterio, conciencia y responsabilidad.

Estado del proyecto
Manuscrito en desarrollo.